16 जनवरी, 2022 की दोपहर को, होप्सन उपकरण अनुभाग का 2021 वार्षिक सारांश और 2022 जिम्मेदारी प्रणाली सम्मेलन फास्टन पाइपलाइन कंपनी के सम्मेलन कक्ष में आयोजित किया गया था। सम्मेलन में सभी उन्नत विभागों की सराहना की गई, 2022 में कैडर नियुक्त किए गए, बिक्री, संचालन और प्रबंधन के जिम्मेदार व्यक्तियों द्वारा वार्षिक सारांश और रिपोर्ट बनाई गई। उप-आधारों के लिए बिक्री एवं संचालन का मुख्य लक्ष्य 2022 सौंपा गया।
फास्टन ग्रुप के उप महाप्रबंधक और होप्सन इक्विपमेंट सेक्शन के महाप्रबंधक हान जिपिंग ने अनुभाग में प्रत्येक आधार के प्रदर्शन और कमियों का व्यापक सारांश और समीक्षा की, और बाजार की स्थिति के आधार पर 2022 में प्रत्येक ऑपरेटिंग बेस के कार्य उपायों को सामने रखा। और प्रत्येक आधार के औद्योगिक उत्पादों की विशेषताएं, और कैडर टीम और टीम निर्माण के लिए विशिष्ट आवश्यकताओं को सामने रखा, 2022 में विभिन्न कार्यों के कार्यान्वयन को बढ़ावा देने के लिए कड़ी मेहनत की, उन्होंने इस बात पर भी जोर दिया कि नैतिक आधार रेखा का पालन करना आवश्यक है, कानूनी जागरूकता और फास्टेन और होप्सन इक्विपमेंट के मंच और प्रतिष्ठा को हमेशा बनाए रखें।
फास्टन ग्रुप के महाप्रबंधक वेई जियान ने बैठक में भाग लिया और निर्देश दिए। उन्होंने बताया कि सभी स्तरों पर कैडरों को "परिवर्तन" चीजों की समग्र स्थिति को पूरी तरह से समझना चाहिए, परिवर्तन के बीच विकास के कौशल को विकसित करना चाहिए, साथ ही उन्होंने "अपरिवर्तित" के लिए समूह की विकास आवश्यकताओं पर जोर दिया। चीजें, समायोजन के स्वर के तहत एकीकरण की सामान्य दिशा का पालन करना, स्थिर, एकता और सहयोग बनाए रखना, विकास की दिशा और स्थिति सुनिश्चित करना, तंत्र नवाचार, तकनीकी नवाचार और सिस्टम नवाचार के साथ कर्मियों का उत्साह सुनिश्चित करना आवश्यक है। मूल्यांकन और नवाचार जैसे विभिन्न साधन सभी स्तरों पर कर्मियों की पहल और उत्साह को बढ़ाते हैं, और अंततः समूह के एकीकृत होप्सन उपकरण अनुभाग के विकास को साकार करने के समग्र लक्ष्य को पूरी तरह से प्राप्त करते हैं।
पोस्ट करने का समय: फरवरी-08-2022