3 जून को फास्टन ग्रुप ने 23वां इनोवेशन सम्मेलन आयोजित किया।

अध्यक्ष झोउ जियांग ने पिछले वर्ष में विज्ञान और प्रौद्योगिकी नवाचार, मंच सहयोग, मानक मार्गदर्शन, प्रतिभा प्रबंधन और अन्य पहलुओं में समूह की उपलब्धियों की समीक्षा की, नवाचार कार्य में समस्याओं और कमियों को बताया, और नवाचार कार्य की भविष्य की दिशा को तैनात किया।

सबसे पहले समग्र स्थिति की रूपरेखा तैयार करना और वैज्ञानिक परियोजनाओं को मंजूरी देना है। समूह ने "विज्ञान और प्रौद्योगिकी नवाचार के लिए 14वीं पंचवर्षीय योजना" के निर्माण का लक्ष्य स्थापित किया है, और प्रत्येक उप-समूह की जिम्मेदारी प्रणाली में नवाचार को शामिल करना चाहिए।

दूसरा है चिंताओं को त्यागना और जोश से भरपूर रहना। वैज्ञानिक शोधकर्ताओं को अपनी चिंताओं को किनारे रखकर कल्पना करने का साहस करना चाहिए। मौजूदा और भविष्य की नवाचार प्रबंधन प्रणाली को प्रतिभाओं के लिए एक अच्छा वातावरण बनाने, अपने काम को पूरा करने में कर्मचारियों के उत्साह, पहल और रचनात्मकता को पूरी तरह से प्रोत्साहित करने देना आवश्यक है।

तीसरा है संसाधनों को एकीकृत करना और प्रबंधन को अनुकूलित करना। उद्योग-विश्वविद्यालय-अनुसंधान सहयोग मंच का अच्छा उपयोग करना, सरकारी विभागों की गतिविधियों में सक्रिय रूप से भाग लेना, विश्वविद्यालयों और वैज्ञानिक अनुसंधान संस्थानों के साथ सहयोग करने की पहल करना और वैज्ञानिक अनुसंधान उपलब्धियों के परिवर्तन में अच्छा काम करना आवश्यक है। गुणवत्ता नियंत्रण, लागत नियंत्रण और बाजार विकास।

चौथा है महत्वपूर्ण सफलता हासिल करना। प्रत्येक उप-समूह और प्रबंधन केंद्र को प्रमुख सफलताओं की सोच बनानी चाहिए और महान कार्य करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। वैज्ञानिक शोधकर्ताओं को वास्तविक स्थिति के अनुसार लेआउट बनाना चाहिए और गहन शोध करना चाहिए।